Puncte Sensibile | Terminal pentru Start-up-uri

De la "push" la "pull"

White illustration of a parcel and magnifying glass on a purple backgroung

Urmărirea mărfurilor

Una dintre cele mai comune provocări întâmpinate în sectorul logistic este trasabilitatea mărfurilor. Lanțul global de aprovizionare funcționează pe baza colaborării dintre diferitele componente ale unui sistem complex de transport (terestru, aerian și maritim). DB SCHENKER se ocupă cu mișcarea mărfurilor din punctul A în punctul B, fiind specializată în logistica contractuală. Fiecare dintre diferitele noastre divizii întâmpină aceleași provocări, deoarece ne dorim să urmărim permanent traseul mărfurilor și să creștem, astfel, nivelul de calitate oferit clienților noștri. Fiecare divizie are nevoi diferite, cum ar fi localizarea în timp real și alte atribute. Suntem în căutarea unor soluții de urmărire care să ne optimizeze întregul lanț de aprovizionare global, de la monitorizarea în incinta locațiilor și până la localizarea între locații și regiuni.

Căutăm soluții pentru mai multe situații, de la urmărirea mărfurilor în locațiile noastre, la localizarea acestora la nivelul operațiunilor din diferite divizii. Preferăm soluțiile ready-to-go, dar mereu suntem deschiși să colaborăm cu dumneavoastră pentru a vă testa oferta.

White illustration of a person sitting in front of a laptop on a purple background

Training-uri digitale

La DB SCHENKER, factori cheie ai succesului sunt instruirea angajaților și dezvoltarea noastră alături de aceștia. De aceea, suntem în căutarea unor soluții digitale de training concepute special pentru logistică. Unul dintre cazurile concrete de utilizare pe care le întâlnim în prezent este training-ul clasic. Atât acesta, cât și procesul de onboarding sunt consumatoare de timp, neperformante și destul de anoste pentru generația noastră mai tânără. Un alt caz este reprezentat de vizualizarea proceselor noastre actuale într-un format digitalizat, care să permită onboarding-ul și instruirea colegilor noștri.

Suntem în căutarea unor soluții ready-to-go, pe care să le adaptăm și implemenăm în sistemul nostru.

White illustration of a location pin on purple background

Geolocalizare

Pentru a livra mărfurile cu camionul, la timp și la adresa corectă, avem nevoie de locația exactă de descărcare. De multe ori, adresele furnizate de clienți nu ne indică precis locația și formatele diferite ale acestora conduc la interpreptarea greșită a datelor și la depunerea unor eforturi manuale suplimentare.

Căutăm o soluție pentru a converti adresele în geolocații exacte, indiferent de formatul acestora.

Metodele noastre în cazul punctelor sensibile

Aplicăm metoda "push" atunci când „împingem” start-up-urile în organizație, ceea ce înseamnă că echipa de management a start-up-ului observă un progres tehnologic clar, identifică un potențial de a economisi bugetul sau de a genera noi venituri, iar apoi, noi ne implicăm diviziile sau unitățile funcționale pentru a identifica cazuri clare de utilizare ale soluției, prin care aceasta poate contribui la dezvoltarea organizației. Prin implementarea unor noi soluții, putem combate dilema inovatorului, care apare în cazul companiilor care, deși sunt consacrate, nu adoptă noile tehnologii suficient de rapid pentru a rămâne competitive. Un alt beneficiu al abordării "push" este faptul că ne permite să fim pionieri și să obținem un avantaj competitiv sau chiar să stabilim un model pe care alții să îl urmeze pentru a se impune drept lideri în industria lor.
Pe măsură ce colaborările cu start-up-uri se maturizează și evoluează, o modalitatea de crea impact și de a găsi soluții apte pentru a fi extinse este reprezentată de abordarea "pull": în cazul acesteia, realizăm o evaluare a punctelor sensibile la nivelul unităților de afaceri și funcționale, cu scopul de a descoperi cazurile de utilizare specifice automatizării sau digitalizării lanțului valoric. Așa cum spune colegul nostru, Niklas Weishaupt, „Trebuie să fim mereu cu un picior în depozit” pentru a înțelege cu adevărat produsele și procesele logistice. Odată ce am identificat cazul concret de utilizare și am estimat impactul pe care o eventuală soluție l-ar avea la nivel global, noi (sau partenerii noștri), demarăm un proces de prospectare a pieței, prin care căutăm soluțiile de tip start-up care tratează întocmai punctele noastre sensibile, iar apoi, efectuăm o analiză comparativă a celor mai bune opțiuni.
Abordarea "pull" ne permite să ne prioritizăm eforturile și să investim resursele în cele mai importante arii. Atunci când start-up-urile ating cu adevărat punctele sensibile identificate, ne este mult mai ușor să pilotăm, implementăm și extindem soluțiile, așa încât să ne bucurăm de o dezvoltare armonioasă, în contextul în care beneficiem deja de sprijinul și dedicarea diviziilor noastre și ale unităților funcționale.