احصل على ما تبحث عنه بالتحديد

  • الرجاء تحديد موقعك ولغتك

  • Mary-Anne wearing a black top, standing in front of trees and plants

    لا تنتظر ما يحدث لك، بل اصنعه من أجلك.

    ماري آن، المدير التجاري لشركة دي بي شينكر في جنوب أفريقيا

    ماري آن هي واحدة من أفضل 100 امرأة في مجال الخدمات اللوجستية في أفريقيا. وهي المدير التجاري لشركة دي بي شينكر في جنوب أفريقيا. خمن كيف بدأت؟ لا، ليس مع ملعقة ذهبية في فمها وتعليم مثالي، ولكن مع طفولة صعبة وأمومة مبكرة ومشاكل عاطفية. وبصرف النظر عن هذه التحديات الشخصية، كان عليها أن تواجه صعوبات على الصعيد المهني أيضًا.

    لا تنتظر ما يحدث لك، بل اجعله يحدث لك. الحياة عبارة عن اختيارات.

    ماري آن \ المدير التجاري لشركة دي بي شينكر في جنوب أفريقيا

    باعتبارك مديرًا تجاريًا لشركة دي بي شينكر في جنوب إفريقيا، فإنك تشرف على 35 زميلًا وتدير ميزانية قدرها 10 مليون يورو. لقد وقع عليك الاختيار من بين أبرز مديري الخدمات اللوجستية في أفريقيا. كيف شقت طريقك إلى قمة الخدمات اللوجستية في أفريقيا؟

    بالتأكيد، ليس الأمر كما هو موضح في الأدلة المهنية. عندما كان عمري 19 عامًا فقط وحملت، كان هدفي المباشر هو رعاية مولودي الجديد. كنت بحاجة إلى أن أكون أمًا مهتمة وموثوقة. أردت أن أكون أفضل مما تلقيته عندما كنت فتاة صغيرة. كانت والدتي مدمنة على الكحول وفقدت والدي عندما كنت في الثالثة من عمري. لم يكن لدي أي حفلات أعياد ميلاد فاخرة ولم تتح لي الفرصة للذهاب إلى الجامعة. ربما كان هذا جزءًا كبيرًا من طموحي والدافع في وظيفتي أيضًا. أريد أن أقدم أفضل وأكثر مما كان لدي. عندما بدأت التطور في هذه المهنة، أردت الوصول إلى أعلى مستوى ممكن. لذا، كان تعييني مديرًا تجاريًا في جنوب إفريقيا في عام 2019 بمثابة إنجاز كبير حققته بالتأكيد.

    ما الذي يجعلك تستمر، بعد كل ما وصلت إليه بالفعل؟
    قال لي زوجي: لقد حققتِ ما أردتِ تحقيقه. فقلت نعم – أنت على حق. وبعد ذلك، ربما بعد شهرين، نظرت وأدركت أنني ما زلت أرغب في إكم مسيرتي وتحقيق إنجازات جديدة. لا أعرف أين سينتهي الأمر ولكن لدي بالفعل هدفي التالي: الآن، أود أن أقبل التحدي المتمثل في رئيس دولة أو أن أنتقل إلى الإنتاج - لتعزيز تجربتي.

    هل لديك نصيحة مهنية ذكية؟
    حسنًا، هناك نصيحتان يسعدني مشاركتهما. الأول - والناجمة عن نشأتي: ثق بنفسك. لسوء الحظ، لم أتمكن من الاعتماد على والدي. لكن الحياة تعطيك خيارات. والقرار عليك أن تتخذه. لا تنتظر ما سيحدث لك، بل اصنعه من أجلك.

    كيف ساعدتك هذه النصيحة؟
    كنت أرغب في العمل في مجال الخدمات اللوجستية ولم أتمكن من إظهار الشهادات المطلوبة من الجامعة. لذلك، أخذت دورات تدريبية للتوفيق بين حياتي المهنية والشخصية. الآن، في عمر 44 عامًا، أنا على وشك إنهاء دراستي الجامعية.

    Portrait of Mary Ann in the office

    ما هي نصيحتك الثانية؟
    والثاني هو: النصيحة الأولى تعمل بشكل أفضل إذا وجدت شخصًا يمكنك الوثوق به. أعتقد أن هذا هو الشيء الوحيد الذي أهملته تمامًا عندما كنت صغيرًا. كنت أؤمن بنفسي كثيرًا ولم أعتمد على الآخرين. أردت أن أفعل كل شيء بمفردي دون طلب أي مساعدة.

    على من تعتمد؟
    بالنسبة لي الشخص الذي يمكنني الاعتماد عليه هو زوجي. إنه أكبر داعم لي في كل مواقف الحياة. على سبيل المثال، فقدت حوالي 21 كجم في العامين الماضيين وكان تشجيعه في هذه الرحلة رائعًا. لقد شجعني وكان ركيزة يمكن الاعتماد عليها. من الناحية المهنية، وينطبق الشيء نفسه على مديري، دينزل، مديري التنفيذي. وأنا أثق برأيه تماماً. علمني مهارة كنت أفتقدها وأحتاجها، وهي "الهدوء". بطبيعتي، أنا نشيط للغاية.

    يذكرني باستمرار بأنني بطلته ومدى فخره بإنجازاتي، مهما كانت كبيرة أو صغيرة.

    لدي الكثير من الطاقة، لدرجة أنني في بعض الأيام أتعب نفسي. لقد علمني الهدوء في متابعة قراراتي وعملياتي قبل التصرف بناءً عليها. إن معالجة أفكاري ودوافعي جلبت لي فوائد كثيرة. ما زلت أعتقد أن الطريق طويل لنقطعه وكل شيء يستغرق وقتًا.

    يبدو وكأنك في حالة نشاط دائم. كيف تسترخي؟
    حسنًا – معلومتك يتضمن الإجابة: إنه عن طريق الجري. اليوم، يعد الجري كرياضة ركيزة قوية لراحتي. بالنسبة لي، من المهم إدارة التوتر. ليس فقط ضغوط العمل ولكن مسؤوليات الحياة اليومية، اللازمة فقط للبقاء على قيد الحياة في هذا الكوكب المجنون.  تعلمت هذا بالطريقة الصعبة أيضًا. نظرًا لكوني في أوائل العشرينات من عمري، فقد تم تشخيص إصابتي باضطرابات الهلع والقلق، لذا كان العثور على طرق "للإدارة" أمرًا حتميًا بالنسبة لي.

    كيف تتعامل معهم في الحياة اليومية؟

    استطيع التحكم فيه بشكل جيد للغاية الآن بفضل إدارتي المستمرة للضغط. أركض ما يصل إلى خمس مرات في الأسبوع. إنه الوقت الذي يمكنني فيه حجب كل شيء وأن أكون وحدي مع أفكاري ومع من أنا. حسنًا، أخذت الجزء الخاص بالاسترخاء على محمل

    الجد لدرجة أنني قمت بتنفيذ برنامج مدرب اليوغا الخاص بي وفتحت استديوهين. أردت أن أشارك هذه التجربة الرائعة. نعم، تخمينك صحيح. إن محاولة ممارسة مهنة، وكأم، وزوجة، وقيادة استوديو لليوجا، كان أمرًا صعبًا للغاية في النهاية واضطررت إلى إغلاقه مرة

    يتمثل الهدف التنظيمي لـ دي بي شينكر في الوصول إلى تمثيل إجمالي بنسبة 40% للإناث على جميع المستويات و25% لتمثيل الإناث

    أخرى. ومع ذلك، ما زلت أمارس اليوغا. أنا أحب هذا التزامن بين العقل والجسد.

    لكل وحدة أعمال/وحدة على مستوى القيادة العليا بحلول نهاية عام 2025.

    Mary-Anne sitting at her office desk holding a mobile phone in a pink case

    ما هو برأيك أحد أكبر التحديات التي تواجه المرأة العاملة؟

    بالنسبة للنساء، هناك ميل إلى تصنيفهن من الجنس الآخر. وهذه عقبة لا نتحدث عنها كثيرًا. إنه لأمر محزن وغير عادل أن نضعنا في مثل هذا الموقف. وهذا بالتأكيد هو التحدي الذي واجهته شخصيًا في العديد من المناسبات. وخاصة أن تكون في دور يواجه العملاء. كونك سيدة، غالبًا ما يُنظر إليك على أنك الجنس "الأضعف". لا ينبغي إدراج جنسك في العلاقات التجارية أو مع العملاء. كانت هناك بعض المواقف الصعبة التي وجدت نفسي فيها. وليس من السهل دائمًا على الأنثى التغلب عليها. تعلمنا على مر العصور أن الرجال متفوقون، والرجال أقوى بين الجنسين. لديهم القوة. هذا ليس الواقع، وعلى الرغم من أنني لا أشعر أنني نسوية بأي شكل من الأشكال، إلا أنني أريد أن يعترف بقيمتي وليس ميزاتي الجسدية.

    كيف خرجت من هذه المواقف المحرجة؟

    أنا شخصية قوية ولن أسمح أبدًا بأي سلوك غير لائق. لكن عندما يصل الرجال إلى هذا المنصب المتفوق حيث يعتقدون أن بإمكانهم أخذ ما يريدون، عليك أن تقف وتضع قدمك ولكن تظل ثابتًا. وأعتقد أن إحدى إيجابياتي خلال مسيرتي المهنية في أماكن مختلفة هي أن رؤسائي الذين كانوا في الغالب من الرجال قد دافعوا عني أيضًا. لكن من المؤكد أن هذه قرارات ذاتية صعبة. قد تدمر العلاة مع العميل وقد تضع نفسك في مشكلة لأن العميل قد يترك الشركة. لكن هذا لا يعني أبدًا أنه يجب عليك التنازل عن نفسك لكونك امرأة. إن التنازل عن نفسك ليس هو الحل أبدًا.

    ماذا تقولين للنساء اللاتي يجدن أنفسهن في مواقف مماثلة؟ ما هو الجواب إذن؟

    كنت محظوظًا لأن رؤسائي دعموني دائمًا. لم يتوقعوا أبدًا أنني أن أتصرف بأي طريقة معينة. المفتاح هو أن تكون صادقًا مع نفسك دائمًا. من المتعب تبرير قراراتنا مثل ارتداء ملابس من اختيارنا، على سبيل المثال، بدلاً من أن نحترم أداء عملنا وقيمته. كن واثقًا ومحترمًا في جميع تعاملاتك ولا تتخذ أبدًا قرارًا تندم عليه

    العودة إلى ما الذي يهمك؟

    أبدأ هنا. اذهب إلى أي مكان. اكتشف الوظائف مع دي بي شينكر.

    ابحث عن وظيفتك المثالية

    Consent to use Cookies and collect data

    We use first party cookies and similar technologies to ensure that you get the best possible experience on our website. Cookies provide us with statistics to adjust and optimize the setting and content of this website to your interests and to place relevant advertisement by using first and third parties, too. By clicking "Allow all Cookies" you accept the processing of your data and its transfer to first and third parties. By clicking "Reject Tracking" you will only accept the necessary cookies for the operation of this website. 

    You can find more details regarding the use and purpose of cookies, including first and third-party cookies, in our cookie settings. You can reject the use of cookies and other technologies and withdraw your consent any time with future effect by deactivating the respective code category in the cookie settings. You can find more information regarding these settings and the processing of your data in our privacy policy.

  • Cookies and tracking scripts

    We want to give you the opportunity to make an informed decision for or against the use of cookies, which are not mandatory for the technical functions of the website. Cookies are small text files in which personal data can be stored.

    Our privacy policy is intended to ensure that you are fully aware of the collection and processing of data, including through the use of cookies through our sites, and that you can make a decision that is appropriately informed. However you can change your cookie settings at any time.

    Please find further information within our data privacy policy.