Hoe we het aanpakken
We identificeren specifieke problemen binnen onze organisatie die we met onze kerncompetenties kunnen aanpakken.
Aan de hand van specifieke pijnpunten uit de bedrijfswereld scannen we het wereldwijde start-uplandschap om de beste oplossingen te identificeren en te evalueren. We starten pilots op voor start-upoplossingen in het bedrijfsleven met als doel deze op te schalen naar andere landen, regio's of businessunits en functionele units.
Ons proces
Strategische onderwerpen en knelpunten
We verzamelen, begrijpen en verwerken punten om de belangrijkste uitdagingen te identificeren. Door strategische scenario's toe te passen, creëren we effectieve oplossingen die aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen. Terwijl we de bedrijfsstrategie uitvoeren, blijven we voortdurend op de hoogte van technologische trends om aanpassingsvermogen en innovatie te garanderen.
Oplossingen zoeken
We zoeken actief naar start-ups die oplossingen bieden voor concrete bedrijfsvraagstukken binnen DB SCHENKER. Daarnaast volgen we toonaangevende start-ups in logistiek, supply chain management en relevante functies om op de hoogte te blijven van nieuwe trends en potentiële partnerschappen.
Evaluatie van oplossingen
We screenen start-ups aan de hand van een uitgebreide lijst met criteria voordat we ze voorstellen aan onze businessunits of functionele units. Dit zorgt ervoor dat alleen de meest relevante en veelbelovende start-ups in aanmerking komen voor potentiële samenwerking. Bovendien voeren we, wanneer een vraagstuk is vastgesteld, een grondige concurrentieanalyse uit om de beste partners op de markt te identificeren, waardoor een strategisch en weloverwogen besluitvormingsproces wordt gegarandeerd.
Pilotmanagement
We bieden uitgebreide ondersteuning tijdens de voorbereiding van de pilot en bieden administratieve en methodologische begeleiding om de voorbereidingen te treffen voor succesvolle pilotprojecten. Tijdens de uitvoering van de pilot spelen we een faciliterende rol, waarbij we zorgen voor een soepele gang van zaken en de basis leggen voor de volgende stappen door middel van ons goed gestructureerde pilot review format. Deze aanpak stelt ons in staat om te leren van de pilotresultaten en weloverwogen beslissingen te nemen voor opschaling of verdere verbeteringen.
Oplossingenportfolio
We faciliteren actief het opschalen van succesvolle pilotoplossingen door bewustzijn te creëren en onze business- en functionele units de kans te geven deze oplossingen aan andere relevante bedrijfstakken aan te bieden. Daarnaast hanteren we een proactieve aanpak door de opgeschaalde oplossingen regelmatig opnieuw te bekijken om de impact ervan te volgen en te evalueren, zodat continue verbetering en effectiviteit gewaarborgd zijn.