UNLEASH-strategian avulla jatkamme matkaamme ja teemme siitä paremman kuin koskaan. Pidämme aina vauhdin yllä, muokkaamme tulevaisuuttamme vahvoista lähtökohdista ja pidämme yllä pitkän aikavälin menestystä.
UNLEASH on siis enemmän kuin pelkkä strategia. Se on kaikkien toimintojemme ja ponnistelujemme ytimessä. Se laajentaa vahvuutemme viideksi keskeiseksi menestystekijäksi. Tarkoituksemme ja arvomme on hienosäädetty organisaatiomme olemuksen ytimeksi ja ne ylläpitävät kulttuurimme vahvaa perustaa kaikessa toiminnassamme.
UNLEASH perustuu yritysarvoihimme, joissa näkyy nyt sitoutumisemme yhteiskuntavastuuseen.
Yrityksemme strategia on yksinkertainen, suoraviivainen ja saavutettavissa. Se antaa meille mahdollisuuden työskennellä joka päivä tavoitteemme eteen:
Unleashing logistics for a future in motion.
UNLEASHissa asiakas on kaiken toimintamme keskiössä, ja annamme työntekijöillemme valtaa. Näin toimimalla kasvamme dynaamisesti, jotta voimme pysyä edellä maailmanlaajuisessa kilpailussa.
Olemme määritelleet viisi menestystekijää, jotka ohjaavat meitä tässä prosessissa.
Hallitsemalla liiketoimintayksikkökohtaiset haasteet ja mahdollisuudet voimme olla aina asiakkaiden ensimmäinen valinta.
Vaikka kannattavuuden parantaminen on keskeinen edellytys tulevalle menestyksellemme, se ei yksinään riitä. Meidän on aina otettava huomioon asiakas ja pidettävä hänet toimintamme ytimessä. Tämän menestystekijän tavoitteena on saada oikeat tuotteet oikeille asiakkaille oikealla tavalla.
Tämänhetkinen epävakaa taloudellinen ja geopoliittinen tilanne sekä jatkuvat megatrendit johtavat voimakkaasti muuttuviin asiakasvaatimuksiin. Jotta voimme säilyttää asiakaskeskeisyytemme siellä, missä se on jo hyvä, ja parantaa sitä siellä, missä on parantamisen varaa, meidän on kyettävä reagoimaan yhtä tehokkaasti kuin markkinat sitä vaativat. Sitä varten meidän on arvioitava uudelleen rakenteemme, tuotteemme ja tapamme tehdä liiketoimintaa eri puolilla yritykstämme.
Luomalla voimaannuttamisen kulttuuria vapautamme ihmisten potentiaalin.
Liiketoimintaamme ohjaavat erinomaiset ihmiset. Jotta voimme tarjota työntekijöillemme ympäristön, jota he tarvitsevat voidakseen tarjota asiakkaillemme parasta palvelua joka päivä, vähennämme byrokraattisia esteitä ja yhtenäistämme organisaatiotamme. Jotta logistiikka-alan tulevat edelläkävijät valitsevat ensisijaisesti meidät työnantajakseen, suuntaamme People & Organization -henkilöstötoimintoja kohti aidosti nykyaikaista työympäristöä.
Tavoitteena hiilineutraalius vuoteen 2040 mennessä ja selkeä vastuullisuuden johtaja.
Prosessiemme optimointi ja digitaalisen jalanjälkemme ja johtoasemamme laajentaminen.
Digitalisaatio on keskeinen kehityssuunta, joka muokkaa tällä hetkellä markkinoita ja asiakkaiden vaatimuksia. Jotta asiakas pysyisi päätöstemme ytimessä, meidän on reagoitava heidän vaatimuksiinsa nykyaikaistamisen ja digitalisoinnin lisäämiseksi. Digitalisaation avulla voimme myös parantaa tehokkuutta lähes kaikilla liiketoimintamme osa-alueilla ja käyttää tieta työmme jatkuvaan parantamiseen.
Keskittymällä nyt digitaaliseen toimintaan laajennamme digitaalista jalanjälkeämme ja johtoasemaamme. Jotta voimme tarttua digitaalisiin mahdollisuuksiin, yhdistämme syvällisen ymmärryksemme asiakkaidemme tarpeista ja muuttuvasta ympäristöstä selkeään digitaalisen muutoksen suunnitelmaan. Näin voimme erottua nykyisistä kilpailijoistamme, pysyä uuden sukupolven kilpailijoiden edellä sekä säilyttää ja voittaa asiakkaita luomalla heille lisäarvoa.
Parannamme tulosta ja organisaation kuntoa haastamalla jatkuvasti vallitsevaa tilannetta.
Nykyiset rakenteemme ja prosessimme ovat aivan liian monimutkaisia, ja niiden on oltava yksinkertaisempia. Tämä heikentää liiketoimintamme kestävyyttämme ja estää meitä tarjoamasta asiakkaillemme parasta mahdollista palvelua. Muokkaamalla yritysrakenteemme uudelleen, vähentämällä yleiskustannuksia ja arvioimalla jatkuvasti uudelleen toimintatapojamme voimme turvata yrityksemme tulevaisuuden markkinoiden muuttuvia haasteita varten.
Takaisin etusivulle