Team en Contact | STARTup Terminal

Elk teamlid brengt unieke en aanvullende competenties, ervaringen en een open geest mee, klaar om de organisatie te innoveren.

Ontdek meer!

Erik Wirsing

Altijd op zoek naar innovatie

Erik komt uit het hart van de logistiek en ontdekte in 2016 de behoefte aan wereldwijde innovaties en gecentraliseerde start-upactiviteiten. Zijn diepgaande kennis van de toeleveringsketen, zijn interne en externe netwerk en zijn niet te stuiten streven om de operationele kant van DB SCHENKER te verbeteren, maken van hem de ultieme aanjager voor alle grote en kleine innovatieprojecten.

Ronja Stoffregen

Vertrouw op het proces

Ronja heeft een academische achtergrond in finance en strategisch management. Haar carrière begon bij adviesbureaus in strategie, hun digitale transformatie en door het bouwen van ventures van [0-1]. Ze leidt nu de wereldwijde start-upmanagementactiviteiten bij DB SCHENKER om beide werelden te overbruggen en om start-ups in staat te stellen hun oplossingen te schalen van [1-10] terwijl ze voor beide kanten kansen en successen creëert.

Sebastian Schuhmann

Effectief uitvoeren

Sebastian brengt meer dan tien jaar waardevolle ervaring mee van zijn activiteiten in de afdeling Innovatie bij DB SCHENKER. Met zijn achtergrond in de logistiek heeft hij met succes de waarde aangetoond van talrijke innovatieve technologieën die sindsdien een integraal onderdeel zijn geworden van de dagelijkse activiteiten van de organisatie. Op dit moment leidt hij de innovatieprojectactiviteiten die gericht zijn op het effectief testen en implementeren van innovatieve technologische oplossingen binnen de logistieke kernactiviteiten van DB SCHENKER.

Arthur Gottfried

Er is altijd ruimte voor innovatie

Arthur maakt deel uit van het wereldwijde start-upmanagementteam sinds het begin in 2016 - als senior innovation manager beheert hij de start-updatabase en is hij verantwoordelijk voor de inbound startup pipeline. Met zijn hands-on mentaliteit en uitgebreide netwerk vindt hij altijd nieuwe wegen voor innovatie bij DB SCHENKER.

Ngoc-Giao (Lisa) Han

Geef ideeën kracht, zet aan tot verandering

Als global innovation manager richt Lisa zich op effectief projectbeheer en samenwerkingsverbanden met start-ups voor Proof-of-Concept-initiatieven. Vanuit de overtuiging dat 'Nee nooit het antwoord op onze vraag is', stimuleert ze een omgeving waarin innovatie gedijt. Lisa bevordert projecten door naadloze samenwerking tussen gevestigde entiteiten en start-ups te faciliteren.

Mark Lange

Duurzame verandering vraagt om mensen die ernaar leven

Mark heeft de mobiliteitssector ervaren vanuit het gezichtspunt van een onderzoeksinstituut, een start-up en KMO, maar ook vanuit het standpunt van een bedrijf. In zijn rol als global innovation manager stimuleert hij digitale ontwikkelingen om de core business van DB SCHENKER toekomstbestendig te maken. Belangrijk voor hem is dat nieuwe oplossingen niet alleen financieel voordeel opleveren, maar ook waarde toevoegen voor de mensen.

Wilhelmine Schlosser

Dingen voor elkaar krijgen

Mine heeft een academische achtergrond in internationaal logistiek management en een sterke persoonlijke motivatie om nieuwe digitale oplossingen in te voeren. Haar grondige begrip van de waardepropositie van DB SCHENKER is een belangrijk ingrediënt om pijnpunten vanuit de business te identificeren en te evalueren om zo een op maat gemaakte scouting van start-ups uit te voeren en de meest relevante start-ups voor DB SCHENKER te identificeren.

Niklas Weishaupt

Blijf met één been op de werkvloer staan

Niklas werkt al meer dan 4 jaar op het gebied van innovatie voor de logistiek. In zijn rol als senior innovatiemanager stuurt hij actief pilotprojecten aan in de logistieke activiteiten van DB SCHENKER. Terwijl hij innovatieve start-upoplossingen test op hun technische haalbaarheid, is voor hem het belangrijkste succescriterium dat ze nuttig kunnen worden toegepast in de logistieke sector.

Pascal Dunkel

Daag alles uit

Pascal heeft ervaring opgedaan in innovatiegebieden voor organisaties in verschillende sectoren. Hij heeft een academische achtergrond in mobiliteit en logistiek en volgt momenteel een master in business development en digitale innovatie. Sinds mei 2022 verkent hij de grenzen van venture clienting en trends en inzichten bij DB SCHENKER, waarbij hij voortdurend aannames uitdaagt om mogelijkheden opnieuw te definiëren.

Nog vragen?

De naam zegt het al - venture clienting is de activiteit van klant worden van een onderneming. Dit betekent dat bedrijven klant worden van start-ups door hun producten en diensten te testen met als doel de oplossing intern te implementeren en op te schalen.
Nee. Wij zijn de venture unit bij DB SCHENKER. Onze belangrijkste doelstelling als venture client is het valideren van de prototypes die door start-ups zijn ontwikkeld, hun inzicht in de toeleveringssector te vergroten en contacten te leggen met belangrijke besluitvormers om hun inspanningen voor bedrijfsontwikkeling te stimuleren.
We accepteren momenteel doorlopend aanvragen, zonder specifieke uiterste aanmelddatum. Ga naar ons online aanvraagformulier om te reageren.
Absoluut! Sterker nog, sommige van de meest fascinerende innovaties die we zijn tegengekomen zijn ontstaan in sectoren buiten de supplychainsector. We zijn ervan overtuigd dat uw technologie of unieke use case een geheel nieuw perspectief kan bieden waar niemand eerder aan heeft gedacht.
Nee. Ons doel is om uw klant te worden. Onze zusterafdeling Schenker Ventures heeft een durfkapitaalafdeling – www.schenkerventures.com