- Logística inteligente
Como fazemos
Identificamos problemas específicos na nossa organização, que podemos resolver através dos nossos principais pontos fortes.
Utilizando pontos críticos específicos do mundo empresarial, analisamos o panorama das empresas em fase de arranque em todo o mundo para identificar e avaliar as melhores soluções. Iniciamos e capacitamos pilotos para soluções de startups nas empresas com o objetivo de as expandir para países, regiões ou unidades de negócio e unidades funcionais.
O nosso processo
Domínios e pontos de críticos estratégicos
Recolhemos, compreendemos e processamos pontos para identificar os principais desafios. Ao aplicar cenários estratégicos, criamos soluções eficazes que se alinham com os objectivos comerciais. À medida que executamos a estratégia empresarial, mantemo-nos continuamente informados sobre as tendências tecnológicas para garantir a adaptabilidade e a inovação.
Fornecimento de soluções
Procuramos ativamente por startups que ofereçam soluções para problemas comerciais validados na DB SCHENKER. Além disso, mantemo-nos passivamente actualizados sobre as startups líderes em logística, gestão da cadeia de fornecimento e funções relevantes para nos mantermos a par das tendências emergentes e potenciais parcerias.
Avaliação de soluções
Pré-filtramos as estartups utilizando uma lista exaustiva de critérios antes de as apresentarmos às nossas unidades de negócio ou unidades funcionais. Isto garante que apenas as startups mais relevantes e promissoras são consideradas para uma potencial colaboração. Além disso, quando um problema é validado, efetuamos uma análise exaustiva da concorrência para identificar os melhores parceiros disponíveis no mercado, garantindo um processo de tomada de decisão estratégico e bem informado.
Direção de projetos piloto
Prestamos um apoio alargado durante a preparação do projeto-piloto, oferecendo orientação administrativa e metodológica para preparar o terreno para projectos-piloto bem sucedidos. Durante a execução do projeto-piloto, desempenhamos um papel de facilitação, assegurando o bom funcionamento e lançando as bases para as etapas seguintes através do nosso formato bem estruturado de revisão do projeto-piloto. Esta abordagem permite-nos aprender com os resultados do projeto-piloto e tomar decisões informadas sobre a sua expansão ou outras melhorias.
Portefolio de soluções
Facilitamos ativamente a expansão de soluções-piloto bem sucedidas, sensibilizando e dando às nossas unidades empresariais e funcionais a oportunidade de apresentar estas soluções a outras áreas empresariais relevantes. Além disso, mantemos uma abordagem pró-ativa, revisitando regularmente as soluções escalonadas para acompanhar e avaliar o seu impacto, garantindo a melhoria contínua e a eficácia.