가치 제안 | 스타트업 터미널

우리는 사업 단위 및 기능 단위와 긴밀히 협력하여 문제점과 요구 사항을 식별하고 우선순위를 지정함으로써 스카우트 활동을 효과적으로 집중할 수 있습니다. 엄격한 스카우트, 평가 및 제안 프로세스를 통해 우리는 이러한 문제점을 완화하고 다음을 통해 비즈니스 가속화를 추진하는 것을 목표로 합니다. 초기실행을 진행할 스타트업이 우리와 함께 솔루션을 공동 개발하고 런칭하는데 열성적으로 참여하여 성장 여정에 추가적인 전략적 가치를 제공함에 따라 생태계 내 혁신 리더로서의 우리의 명성은 더욱 강화됩니다.

더 나음을 위해

우리는 조직과 함께 문제점 워크숍을 실시하여 디지털화 및 자동화의 공백을 식별합니다. 그런 다음 스타트업 환경을 조사하여 최상의 솔루션을 식별 및 평가하고 매치메이킹을 조정하며 초기실행 사용 사례를 정의합니다.
우리는 관련 템플릿을 제공하고, KPI를 정의하고, 초기실행 조정을 돕고, 관련 이해관계자와의 식별 및 조정을 돕고, 국가, 지역 또는 비즈니스 단위 및 기능 단위 전반에 걸쳐 확장하려는 목표를 가진 새로운 사용 사례를 정의함으로써 스타트업 초기실행을 준비하고 실행하도록 돕습니다.
우리는 멘토, 대학, 벤처 캐피털리스트 및 기타 기업 파트너로 구성된 글로벌 생태계와 긴밀한 관계를 맺고 있는 사업부와의 정기적인 내부 상호 작용을 통해 시너지 효과를 창출합니다.
우리는 조직 내 스타트업 활동에 대한 지식을 중앙 집중화하여 DB SCHENKER의 모든 사람이 투명하고 접근할 수 있도록 합니다. Itonics는 혁신 플랫폼을 위해 여기에서 선택한 파트너입니다.
스타트업 환경의 네트워크와 지식을 통해 기존 고객과 신규 고객을 위한 새로운 서비스와 제품을 만들 수 있습니다.
다양한 글로벌 이벤트에 대한 접근성을 제공하고, DB SCHENKER를 물류산업 혁신 리더로 적극적으로 자리매김하고 있습니다.

Portrait of Gerald Müller - Head of CL Operational Excellence

스타트업 터미널 팀은 우리가 표준에 도전하고, 디지털화 기회를 식별하고, 최첨단 기술을 도입하여 미래에 대비한 운영을 보장하는 동시에 직원을 위한 의미 있는 부가 가치를 우선시하도록 격려합니다.

Gerald Müller / CL Operational Excellence 책임자

스타트업

4개 사업부(육상, 항공, 해상 및 계약 물류) 및 여러부서와 함께 우리는 핵심 조직의 제품과 서비스를 자동화하고 디지털화할 수 있는 구체적인 잠재력을 식별합니다. 이러한 검색 필드는 특정 기술, 산업, 지역 또는 비즈니스 모델의 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다.
정보를 바탕으로 공정하고 빠른 피드백과 다음 단계를 수행합니다. 우리는 함께 개별 스타트업 솔루션의 사용 사례를 식별하고 조정된 KPI, 리소스 할당 및 프로젝트 관리를 통해 초기실행을 준비합니다.
우리는 국가, 지역 또는 여러 부서 전반에 걸쳐 확장하려는 목표를 가지고 비즈니스 스타트업 솔루션에 대한 초기실행을 시작하고 권한을 부여합니다. 벤처 클라이언트 데이터베이스에 의하면 4000개 이상의 스타트업이 등록되었으며 1250개 이상의 기업이 평가되었습니다. 130개 이상의 초기실행판이 수행되었으며 전 세계적으로 45개 이상의 표준 운영이 수행되었습니다.
DB SCHENKER가 가장 주목받는 리드가 되어야 하는 이유:
- 150년 이상의 물류 경력
- 2,000개 이상의 위치
- 700,000명 이상의 고객
- 벤처 클라이언트 유닛
우리는 스타트업의 초기실행을 위한 전용 예산과 리소스를 보유하고 있습니다. 우리는 성공적인 초기실행 솔루션을 구현하고 확장하는 데 적합한 이해관계자를 식별하기 위해 강력한 거버넌스 구조를 설정하고 실행하고 있습니다.
우리는 조직 내 스타트업 활동에 대한 지식을 중앙집중화하고, DB SCHENKER의 모든 사람이 모범 사례를 통해 배우고 매일 더 나아질 수 있도록 투명하고 접근 가능하게 만듭니다.
우리는 좋은 일을 하고 그것에 대해 이야기합니다. 우리는 이벤트, 워크숍, 온라인을 통해 새로운 성공 사례를 공유하기를 기대하고 있습니다. 계속 지켜봐 주시기 바랍니다.