- Logística inteligente
Cómo lo hacemos
Identificamos problemas específicos dentro de nuestra organización que podemos abordar a través de nuestros principales puntos fuertes.
A partir de puntos críticos específicos del mundo empresarial, exploramos el panorama de las startups en todo el mundo para identificar y evaluar las mejores soluciones. Iniciamos y potenciamos proyectos piloto de soluciones empresariales con el objetivo de ampliarlas a otros países, regiones o unidades de negocio y funcionales.
Nuestro proceso
Dominios y puntos críticos estratégicos
Recopilamos, comprendemos y procesamos puntos críticos para identificar retos clave. Aplicando escenarios estratégicos, creamos soluciones eficaces que se alinean con los objetivos empresariales. Mientras ejecutamos la estrategia empresarial, nos mantenemos continuamente informados sobre las tendencias tecnológicas para garantizar la adaptabilidad y la innovación.
Búsqueda de soluciones
Buscamos activamente startups que ofrezcan soluciones a problemas empresariales validados dentro de DB SCHENKER. Además, nos mantenemos al día sobre las startups líderes en logística, gestión de la cadena de suministro y funciones relevantes para estar al tanto de las tendencias emergentes y las posibles asociaciones.
Evaluación de soluciones
Prefiltramos las startups utilizando una lista exhaustiva de criterios antes de presentarlas a nuestras unidades de negocio o funcionales. Esto garantiza que sólo las startups más relevantes y prometedoras sean consideradas para una posible colaboración. Además, cuando se valida un problema, realizamos un análisis exhaustivo de la competencia para identificar a los mejores socios disponibles en el mercado, lo que garantiza un proceso de toma de decisiones estratégico y bien informado.
Dirección de proyectos piloto
Proporcionamos un amplio apoyo durante la preparación del proyecto piloto, ofreciendo orientación administrativa y metodológica para sentar las bases del éxito de los proyectos piloto. A lo largo de la ejecución del proyecto piloto, desempeñamos un papel de facilitación, garantizando el buen funcionamiento y sentando las bases para los siguientes pasos a través de nuestro formato bien estructurado de revisión del proyecto piloto. Este enfoque nos permite aprender de los resultados del proyecto piloto y tomar decisiones fundamentadas para ampliarlo o introducir nuevas mejoras.
Cartera de soluciones
Facilitamos activamente el escalado de soluciones piloto exitosas ofreciendo la oportunidad de presentar estas soluciones a otras áreas de negocio relevantes. Además, mantenemos un enfoque proactivo revisando periódicamente las soluciones ampliadas para hacer un seguimiento y evaluar su impacto, garantizando la mejora continua y la eficacia.