- 智能物流
我们如何行动
我们找出公司内部的具体问题，利用核心优势进行应对。
我们根据具体业务痛点，筛选全球初创企业，发掘和评估优质解决方案。我们启动并授权初创方案的试行工作，旨在不同国家、地区或业务和职能部门推广这些方案。
我们的流程
战略领域与痛点
我们收集、了解和处理关键要点，以确定重要挑战。通过应用战略场景，我们创造了符合业务目标的有效解决方案。在推行业务战略的过程中，我们持续关注科技前沿动态，确保战略具有可塑性和创造力。
解决方案采购
我们正在积极探索一些初创企业，它们可以为德铁信可内部的已验证业务难题提供解决方案。同时，我们被动地关注在物流，供应链管理和相关职能领域的领先初创企业的最新动态，以时刻把握新兴趋势和潜在的合作关系。
解决方案评估
在向业务或职能部门介绍初创企业前，我们会使用一份综合标准清单对企业进行初步筛选，以保证我们的意向合作伙伴是最相关，最具潜力的初创企业。此外，在验证问题后，我们会进行全面的竞争对手分析，找到市场上的最理想的合作伙伴，确保决策过程基于充足的信息，是符合战略的。
试行指导
为了确保试行项目取得成功，我们会在试行准备阶段提供全面支持，包括行政管理和方法上的指导。在试行的整个实行过程中，我们会发挥促进作用，通过结构合理的试行审查方式，确保其正常运行，为以后的工作做好准备。通过这种方法，我们可以从试行结果中总结经验，谨慎判断，从而推广普及或提升改善。
解决方案组合
通过提升方案知名度，让业务和职能部门有机会向其他相关业务领域分享方案，我们积极地推广成功的试行方案。此外，我们还采取积极主动的行动，定期重新审视已推广的方案，持续追踪和评估它们的效果，不断优化和提高效率。
