Warten Sie nicht auf das, was Ihnen passiert, sondern sorgen Sie dafür, dass es Ihnen passiert.
Mary-Anne, Kaufmännische Leiterin von DB SCHENKER in Südafrika
Mary-Anne ist eine der Top 100 Frauen in der Logistik in Afrika. Sie ist Kaufmännische Leiterin von DB SCHENKER in Südafrika. Raten Sie mal, wie sie angefangen hat? Nein – nicht mit einem goldenen Löffel im Mund und einer perfekten Ausbildung, sondern mit einer schwierigen Kindheit, früher Mutterschaft und emotionalen Problemen. Abgesehen von diesen persönlichen Herausforderungen hatte sie auch beruflich mit Schwierigkeiten zu kämpfen.
„Warten Sie nicht auf das, was Ihnen passiert, sondern sorgen Sie dafür, dass es Ihnen passiert. Das Leben besteht aus Entscheidungen.“
Als kaufmännische Leiterin von DB SCHENKER in Südafrika beaufsichtigt man 35 Kollegen und verwaltet ein Budget von 10 Millionen Euro. Sie gehören zu den prominentesten Logistikmanagern in Afrika. Wie haben Sie Ihren Weg an die Spitze der Logistik in Afrika geschafft?
Auf jeden Fall nicht so, wie in den Reiseführern dargestellt. Wissen Sie, als ich erst 19 Jahre alt war und schwanger wurde, war mein unmittelbares Ziel, mich um mein Neugeborenes zu kümmern. Ich musste eine fürsorgliche und zuverlässige Mutter sein. Ich wollte besser sein als das, was ich als junges Mädchen bekam. Meine Mutter war Alkoholikerin und ich verlor meinen Vater, als ich drei Jahre alt war. Ich hatte weder ausgefallene Geburtstagsfeiern noch die Möglichkeit, auf die Universität zu gehen. Das war wahrscheinlich auch ein großer Teil meines Ehrgeizes in meinem Beruf. Ich möchte mich besser um mein Kind kümmern und mehr bieten als das, was ich hatte. Als ich begann, mich in dieser Karriere weiterzuentwickeln, wollte ich das höchste Niveau erreichen, das ich erreichen konnte. Die Ernennung zum kaufmännischen Leiter in Südafrika im Jahr 2019 war also sicherlich ein Meilenstein, den ich erreicht habe.
Was hält Sie am Laufen, nachdem Sie bereits alles erreicht haben?
Mein Mann sagte zu mir: Schatz, du hast erreicht, was du erreichen wolltest. Und ich sagte ja – da hast du Recht. Und dann, vielleicht zwei Monate später, sah ich mich um und stellte fest, dass ich immer noch unterwegs sein und neue Meilensteine erreichen möchte. Ich weiß nicht, wo es endet, aber ich habe schon mein nächstes Ziel vor Augen: Jetzt würde ich gerne die Herausforderung eines Länderchefs annehmen oder in ein Produkt einsteigen – um meine Erfahrung zu erweitern.
Haben Sie einen klugen Karrieretipp?
Nun, es gibt zwei Ratschläge, die ich gerne weitergebe. Die erste – die vielleicht offensichtlich ist, wenn Sie über mein Aufwachsen lesen: Vertrauen Sie sich selbst. Ich konnte mich leider nicht auf meine Eltern verlassen. Aber das Leben lässt Ihnen die Wahl. Und die Entscheidung liegt bei Ihnen. Warten Sie nicht darauf, dass Ihnen etwas widerfährt, sondern sorgen Sie dafür, dass es Ihnen widerfährt.
Wie hat Ihnen dieser Rat geholfen?
Ich wollte eine Karriere in der Logistik machen und konnte die erforderlichen Zertifikate von der Universität nicht vorweisen. Also belegte ich Kurse und jonglierte mit meinem beruflichen und privaten Leben. Jetzt, im Alter von 44 Jahren, stehe ich kurz vor dem Abschluss meines Bachelors.
Was ist Ihr zweiter Rat?
Der zweite ist: Der erste Ratschlag funktioniert am besten, wenn Sie jemanden finden, dem Sie vertrauen können. Ich glaube, das ist eine Sache, die ich in meiner Jugend völlig vernachlässigt habe. Ich habe zu sehr an mich selbst geglaubt und mich nicht auf andere verlassen. Ich wollte alles selbst machen, ohne Hilfe in Anspruch zu nehmen.
Auf wen verlassen Sie sich?
Für mich ist derjenige, auf den ich mich verlassen kann, mein Mann. Er ist mein größter Unterstützer in jeder Lebenslage. Ich habe zum Beispiel in den letzten zwei Jahren etwa 21 kg abgenommen und seine Ermutigung auf dieser Reise war fantastisch. Er hat mich angefeuert und war eine Stütze, auf die ich mich verlassen konnte. Was die Karriere betrifft, so erinnert er mich ständig daran, dass ich sein Held bin und wie stolz er auf meine Leistungen ist, egal ob dick oder dünn.
Das Gleiche gilt für meinen Manager, Denzil, meinen CEO. Ich vertraue seiner Meinung voll und ganz. Er hat mir eine Fähigkeit beigebracht, die mir fehlte und die ich brauchte, nämlich „Gelassenheit“. Von Natur aus bin ich sehr energiegeladen. Ich habe so viel Energie, dass ich mich an manchen Tagen selbst ermüde. Er hat mich gelehrt, meine Entscheidungen und Prozesse in Ruhe durchzugehen, bevor ich sie umsetze. Die Verarbeitung meiner Gedanken, Ideen und Impulse hat mir viele Vorteile gebracht. Ich denke immer noch, dass es ein langer Weg ist und alles seine Zeit braucht.
Das klingt, als wären Sie ständig auf der Flucht. Wie können Sie sich entspannen?
Nun – Ihre Aussage impliziert die Antwort: Es ist durch Laufen. Heute ist das Laufen als Sport eine starke Säule meiner Entspannung. Für mich ist es wichtig, Stress zu bewältigen. Nicht nur der Stress bei der Arbeit, sondern auch die Verantwortung im täglichen Leben, die man einfach zum Überleben auf diesem verrückten Planeten braucht. Auch ich hatte das auf die harte Tour gelernt. Als ich Anfang zwanzig war, wurde bei mir eine Panik- und Angststörung diagnostiziert, so dass es für mich unerlässlich war und ist, Wege zu finden, damit umzugehen.
Wie bewältigen Sie sie im Alltag?
Dank meiner konsequenten Stressbewältigung ist es jetzt sehr gut unter Kontrolle. Ich jogge bis zu fünf Mal pro Woche. Es ist meine Zeit, in der ich alles ausblenden kann und mit meinen Gedanken und dem, was ich bin, allein sein kann. Tja, und ich habe meine Entspannungsrolle so ernst genommen, dass ich meine Ausbildung zur Yogalehrerin gemacht und zwei Studios eröffnet habe. Ich wollte diese großartige Erfahrung teilen. Ja, Sie haben richtig geraten. Der Versuch, eine Karriere zu verfolgen, Mutter und Ehefrau zu sein und ein Yogastudio zu leiten, war am Ende einfach zu viel und ich musste sie wieder schließen. Ich praktiziere aber immer noch Yoga. Ich liebe diese Synchronisation von Geist und Körper.
Das Unternehmensziel von DB SCHENKER ist es, bis Ende 2025 einen Frauenanteil von 40 % auf allen Ebenen und einen Frauenanteil von 25 % pro BU/FU auf der oberen Führungsebene zu erreichen.
Was sehen Sie als eine der größten Herausforderungen an, wenn Sie eine berufstätige Frau sind?
Bei Frauen besteht die Tendenz, vom anderen Geschlecht abgestempelt zu werden. Dies ist ein Hindernis, über das wir nicht oft sprechen. Es ist traurig und unfair, dass wir in eine solche Lage gebracht werden. Das ist sicherlich eine Herausforderung, die ich persönlich schon oft erlebt habe. Vor allem, wenn Sie eine Rolle mit Kundenkontakt haben. Als Frau werden Sie oft als das „schwächere“ Geschlecht wahrgenommen. Ihr Geschlecht sollte nicht in Geschäfts- oder Kundenbeziehungen einfließen. Es gab einige wirklich schwierige Situationen, in denen ich mich befand. Und es ist nicht immer leicht für eine Frau, diese zu überwinden. Seit Jahrhunderten wird uns beigebracht, dass Männer überlegen sind, dass Männer das stärkere Geschlecht sind. Sie haben die Macht. Das ist nicht die Realität und obwohl ich mich in keiner Weise als Feministin fühle, möchte ich für meinen Wert und nicht für meine körperlichen Merkmale anerkannt werden.
Wie haben Sie sich aus diesen peinlichen Situationen befreit?
Ich bin eine starke Persönlichkeit und werde unangemessenes Verhalten niemals zulassen. Aber wenn Männer in diese überlegene Position kommen, in der sie denken, dass sie sich alles nehmen können, was sie wollen, müssen Sie aufstehen und ein Machtwort sprechen und Ihren Mann stehen. Und ich denke, einer der positiven Aspekte meiner Karriere an verschiedenen Orten ist, dass meine Chefs, die überwiegend Männer waren, sich auch für mich eingesetzt haben. Aber sicher sind das schwierige Entscheidungen. Sie könnten eine Kundenbeziehung zerstören und sich selbst in Schwierigkeiten bringen, weil der Kunde das Unternehmen verlassen könnte. Aber das bedeutet nicht, dass Sie sich als Frau kompromittieren müssen. Sich selbst zu kompromittieren ist niemals die Antwort.
Was raten Sie Frauen, die sich in einer ähnlichen Situation befinden? Wie lautet also die Antwort?
Ich hatte das Glück, dass meine Vorgesetzten mich immer unterstützt haben. Sie hatten nie die Erwartung, dass ich mich auf eine bestimmte Weise verhalten sollte. Der Schlüssel ist, sich selbst treu zu bleiben. Es ist ermüdend, unsere Entscheidungen zu rechtfertigen, wie z. B. das Tragen von Kleidung unserer Wahl, anstatt für unsere Arbeitsleistung und unseren Wert respektiert zu werden.
Bleiben Sie bei all Ihren Geschäften selbstbewusst und respektvoll und treffen Sie nie eine Entscheidung, die Sie bereuen könnten.
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