Equipo y contacto | Terminal de Startup

Cada miembro del equipo aporta valiosas y complementarias competencias, experiencias y una mentalidad abierta, listos para innovar el núcleo de la organización.

¡Conoce más!

Erik Wirsing

Hambre de innovación

Procedente del corazón de la logística, Erik identificó la necesidad de innovaciones globales y actividades de startup centralizadas en 2016. Su profundo conocimiento de la cadena de suministro, su red interna y externa y su deseo imparable de mejorar el lado operativo de DB SCHENKER lo convierten en "the ultimate joker" para cualquier proyecto de innovación.

Ronja Stoffregen

Confía en el proceso

Ronja tiene formación académica en finanzas y gestión estratégica. Su carrera comenzó en consultorías de estrategia, transformación digital y construyendo emprendimientos desde [0-1]. Ahora dirige las actividades globales de gestión de startups en DB SCHENKER para unir ambos mundos y empoderar a las startups para escalar sus soluciones de [1-10] mientras crean y capturan para ambos lados.

Sebastian Schuhmann

Ejecuta de forma impactante

Sebastian aporta más de una década de valiosa experiencia procedente de sus actividades en el departamento de Innovación de DB SCHENKER. Con experiencia en logística, ha demostrado con éxito el valor de numerosas tecnologías innovadoras que desde entonces se han convertido en parte integral de las operaciones diarias de la organización. Actualmente, dirige las actividades del proyecto de innovación centrándose en probar e implementar de manera efectiva soluciones tecnológicas innovadoras dentro de las principales operaciones logísticas de DB SCHENKER.

Arthur Gottfried

Siempre hay espacio para la innovación

Arthur es parte del equipo global de gestión de startups desde sus inicios en 2016 - Como gerente senior de innovación, él es la base de datos - humana de startups y es responsable de su proceso de entrada. Con una mentalidad práctica y una amplia red de contactos, siempre encuentra nuevas formas de innovación en DB SCHENKER.

Ngoc-Giao (Lisa) Han

Empoderar ideas, encender el cambio

Como gerente de innovación global, Lisa se enfoca en la gestión efectiva de proyectos y asociaciones colaborativas con nuevas empresas para iniciativas de prueba de concepto. Guiada por la creencia de que "No nunca es la respuesta a nuestra pregunta", fomenta un entorno donde prospera la innovación. Lisa impulsa proyectos facilitando una cooperación fluida entre entidades establecidas y empresas emergentes.

Mark Lange

El cambio sostenible requiere personas que estén a la altura.

Mark ha experimentado el sector de la movilidad desde el punto de vista de un instituto de investigación, una startup y una PYME (SME), así como desde un punto de vista corporativo. En su papel como director de innovación global, fomenta desarrollos digitales para preparar el negocio principal de DB SCHENKER para el futuro. Para él, es importante que las nuevas soluciones no sólo sean económicamente beneficiosas sino que también agreguen valor a las personas.

Wilhelmine Schlosser

Haciendo que las cosas sucedan

Mine tiene formación académica en gestión de logística global y una gran motivación personal para incorporar nuevas soluciones digitales a las operaciones. Su profundo conocimiento de la propuesta de valor de DB SCHENKER es un ingrediente clave para identificar y evaluar los puntos de dolor del lado empresarial con la finalidad de llevar a cabo una exploración personalizada de startups que identifique las startups más relevantes para DB SCHENKER.

Niklas Weishaupt

Mantén un pie en el piso de la tienda

Niklas trabaja en el campo de la innovación de la logística desde hace más de 4 años. En su papel de director senior de innovación, impulsa activamente proyectos piloto en las operaciones logísticas de DB SCHENKER. Mientras prueba soluciones innovadoras para startups en cuanto a viabilidad técnica, para él el criterio de éxito más importante es que puedan utilizarse de forma benéfica en el sector de la logística.

Pascal Dunkel

Desafía todo

Pascal adquirió experiencia en áreas de innovación de organizaciones de diferentes industrias. Tiene formación académica en movilidad y logística y actualmente cursa una maestría en desarrollo de negocios e innovación digital. Desde mayo de 2022, explora las fronteras del venture clienting y las tendencias y conocimientos en DB SCHENKER, desafiando constantemente las suposiciones para redefinir las posibilidades.

¿Alguna pregunta?

Como su nombre lo indica, el venture clienting es la actividad de convertirse en el cliente de una empresa. Esto significa que las corporaciones se convierten en clientes de las nuevas empresas al poner a prueba sus productos y servicios con el objetivo de implementar y escalar la solución internamente.
No. Somos la unidad de venture client de DB SCHENKER. Nuestro objetivo principal como venture client es validar los prototipos desarrollados por nuevas empresas, facilitar su comprensión de la industria de la cadena de suministro y establecer conexiones con tomadores de decisiones clave para impulsar sus esfuerzos de desarrollo comercial.
Actualmente aceptamos solicitudes de forma continua, sin ninguna fecha límite de aplicación específica. Para postularse, accede a nuestro formulario de solicitud en línea.
¡Por supuesto! De hecho, algunas de las innovaciones más cautivadoras que hemos encontrado, nacieron en industrias fuera de la industria de la cadena de suministro. Creemos firmemente que su tecnología o caso de uso único podría presentar una perspectiva completamente nueva que nadie había considerado previamente.
No. Nuestro objetivo es convertirnos en tu cliente. Nuestro departamento hermano Schenker Ventures tiene una división de capital riesgo: www.schenkerventures.com